8月30日，水发集团党委副书记、总经理安中涛一行莅临水发兴业能源集团调研，督导企业转型升级重点工作。水发集团党委委员、副总经理，水发兴业党委书记、董事会主席王东凯携管理班子成员热情接待。

安中涛一行参观研发楼展厅、唯领门窗展厅及新材料展厅，详细了解水发兴业发展历程、产业布局、业务板块、企业规模、企业文化和经营管理等情况。

座谈会上，水发兴业党委副书记、董事会副主席、总裁王栋伟就企业基本情况、重点工作进展和主要成效、当前存在的问题、未来三年战略目标及今年任务目标完成情况等方面作工作汇报。他表示，水发兴业坚持聚焦主责主业，强抓重点项目推进，对标一流提升管理，不遗余力解决历史遗留问题，加快实现转型升级发展，推动企业走上健康可持续发展道路。

水发兴业党委委员、联席财务总监于敬就企业各项财务指标完成情况进行详细汇报。

安中涛对水发兴业焕发出的新气象和新面貌给予赞许，充分肯定各项重点工作取得的扎实成效，高度认可企业未来发展方向与战略规划。他表示，水发集团将通过优化流程、畅通渠道等方式，强化权属企业赋能，助力企业高质量发展。

针对水发兴业转型发展工作，安中涛提出四点要求：一是针对主业做好一增一减，抓好四个1/4重点工作，果断出清非主业企业和项目；二是切实推进业务转型升级，结合已取得的项目成果，立足实际，实事求是，加快调整业务结构；三是加强精细化管理，重点关注项目运维管理与工程建设成本管控等方面工作，做好开源节流；四是聚焦重点工作，紧紧抓住“双压”、提升企业治理水平等年度重点工作和中船“蓝帆工程”等重大项目，抢时间、攻难点，加快转型升级步伐。

水发集团投资发展中心股权管理部副总经理王素辉，水发能源集团副总经理李晓鹏，水发兴业管理班子成员、总部各部室负责人参加座谈。（李滋 供稿）